L’IA prépare vos points individuels, tient le relevé de décisions des réunions et vous fait répéter un entretien difficile. Écouter, trancher et évaluer une personne reste votre travail.
L’IA aide les managers d’équipe à préparer un point individuel, à s’entraîner à un entretien de recadrage et à envoyer le relevé de décisions de la réunion d’équipe. On commence par une seule tâche, avec Claude : comptez 10 minutes la première fois, et relisez toujours le résultat avant de vous en servir.
Pour chaque tâche : aujourd’hui, puis avec l’outil. Et le temps qu’il faut la première fois.
Aujourd’huiLe point hebdomadaire se prépare dans le couloir, tourne au suivi de tâches, et les vrais sujets ne sortent jamais.
Avec ClaudeUne trame de trente minutes, avec des questions ouvertes et un retour formulé sur des faits.
ChatGPT · Mode vocal
Aujourd’huiOn repousse la conversation pendant des semaines, puis on la mène trop durement ou trop flou, et rien ne change.
Avec ChatGPTUn entretien répété à voix haute, puis un retour précis sur vos formulations avant le vrai rendez-vous.
Granola · Onglet « Enhanced »
Aujourd’huiVous animez et vous prenez les notes en même temps : vous faites mal les deux, et le relevé part la semaine suivante.
Avec GranolaUn relevé de décisions d’une page, envoyé le jour même, avec vos propres engagements à part.
Et aussi
Claude · Conversation incognito
Vos notes de l’année classées par objectif, les trous à combler et cinq questions pour l’entretien.
Quatre objectifs clairs, mesurables et vérifiables, à discuter avec votre collaborateur.
Gemini Notebook · Un notebook « Règles internes »
La règle applicable, avec l’article de l’accord à l’appui, ou un renvoi clair vers les ressources humaines.
Microsoft Copilot · Onglet « Récap », dans Teams
Les décisions de la réunion et la liste de ce qui est attendu de votre équipe, à vérifier puis à transmettre.
Gamma · « Paste »
Une présentation de six diapositives, fidèle à votre texte, exportable en PowerPoint.
Claude · Fichier Word, dans la conversation
Un parcours d’intégration sur trois mois, avec le programme détaillé de la première semaine.
Ce qu’on vérifie
Ni nom, ni état de santé, ni situation personnelle d’un collaborateur dans un assistant. Il ne connaît de la personne que ce que vous écrivez : il aide à préparer, il n’évalue pas.
Préparer un point individuelClaudeLa consigne à copier
Je manage une équipe de [nombre] personnes en [métier]. Je prépare un point individuel de trente minutes avec un collaborateur. Contexte : [ancienneté, missions du moment, ce qui va bien, ce qui me préoccupe]. Au dernier point, nous avions dit : [engagements des deux côtés]. Propose une trame en quatre temps : comment il va et ce qui le freine, l’avancement de ses sujets, un retour précis de ma part, ce dont il a besoin de moi. Pour chaque temps, donne deux questions ouvertes. Formule le retour que je veux lui faire sur [situation] avec des faits observés, l’effet produit et une demande claire. Ne porte aucun jugement sur la personne : tu ne la connais pas.
Dans Nova, « Mon parcours » part de votre niveau : une seule prochaine étape à la fois.
Les premiers gestes, avec des outils gratuits.
Dans votre métierRépondre à une question sur les règles internes
Dans votre métierPréparer un point individuel
Dans votre métierS’entraîner à un entretien de recadrage
Pour une équipe : chacun avance dans son métier. Vous voyez la progression de l’équipe, jamais l’activité d’une personne.
Il transforme vos notes en trame de point individuel, aide à formuler des objectifs clairs et rédige le parcours d’intégration d’un nouvel arrivant.
Offre conseilléeGratuit pour essayer, sans nom de collaborateur. En entreprise : Team, 25 $ par personne et par mois (20 $ si facturé à l’année).
Il prend les notes de la réunion d’équipe sans robot dans l’appel. Vous animez, et le relevé de décisions part le jour même.
Offre conseilléeBasic, 0 $. Les notes de plus de 30 jours ne sont visibles qu’avec Business, 14 $ par personne et par mois.
Il joue le collaborateur en face de vous, à voix haute : vous répétez un recadrage ou une annonce difficile avant le vrai entretien.
Offre conseilléeGratuit pour commencer. Plus, 20 $ par mois, si vous vous en servez chaque jour.
Accord de télétravail, règlement intérieur, règles de congés et de frais dans un même notebook : vous répondez à l’équipe avec le passage exact.
Offre conseilléeGratuit : 100 notebooks, 50 sources par notebook, 50 questions par jour. Inclus dans les offres Google Workspace de l’entreprise.
Vous collez votre point du mois, il met en page la présentation pour le comité de direction. Export en PowerPoint.
Offre conseilléeFree, 0 $, pour essayer : 400 crédits qui ne se rechargent pas. Ensuite : Plus, 8 € par personne et par mois, facturé à l’année (96 €).
Si l’entreprise est sur Microsoft 365 : dans Teams, l’onglet « Récap » résume la réunion que vous avez manquée et liste les actions décidées.
Offre conseilléeMicrosoft 365 Copilot Business, 15,60 € HT par personne et par mois, engagement annuel
Prix relevés sur les pages officielles des éditeurs, datés sur la fiche de chaque outil. Ces abonnements ne sont pas compris dans Nova. Marques citées pour identifier les outils. Aucune affiliation.
Nova en conseille 6 pour commencer : Claude, Granola, ChatGPT, Gemini Notebook, Gamma et Microsoft Copilot. Parmi eux, 5 s’utilisent sans payer pour débuter.
Oui. Il joue le collaborateur en face de vous, à voix haute : vous répétez un recadrage ou une annonce difficile avant le vrai entretien. L’offre à prendre : Gratuit pour commencer. Plus, 20 $ par mois, si vous vous en servez chaque jour.
Par « Préparer un point individuel », avec Claude. Comptez 10 minutes la première fois. Une trame de trente minutes, avec des questions ouvertes et un retour formulé sur des faits.
Non. Nova est un logiciel par abonnement, pas un organisme de formation : il n’est pas certifié Qualiopi, ne se finance pas avec le CPF et ne délivre aucun diplôme. Il coûte 19 € par mois pour une personne, 129 € par mois pour une équipe jusqu’à dix personnes.