L’IA ne choisit pas votre gamme. Elle lit les études, fait parler l’export des ventes et prépare le premier jet du brief, de l’argumentaire et du dossier de comité. Le positionnement, le prix et la décision de lancer restent les vôtres.
L’IA aide les chefs et cheffes de produit à dresser le panorama concurrentiel d’une gamme, à analyser les ventes de la gamme par référence et à faire parler les études et les avis clients. On commence par une seule tâche, avec Perplexity : comptez 20 minutes la première fois, et relisez toujours le résultat avant de vous en servir.
Pour chaque tâche : aujourd’hui, puis avec l’outil. Et le temps qu’il faut la première fois.
Perplexity · « Research »
Aujourd’huiLes lancements, les prix et les allégations des concurrents changent chaque saison, et le tableau de veille date toujours du dernier comité.
Avec PerplexityUn tableau comparatif sourcé des gammes concurrentes, avec les espaces libres et les menaces à discuter en comité.
Julius · Fichier Excel ou CSV, dans la conversation
Aujourd’huiL’export des ventes fait des milliers de lignes, et l’on finit par ne regarder que le total et les trois meilleures références.
Avec JuliusUn classement des références, un graphique d’évolution, et la liste de celles à surveiller.
Gemini Notebook · Volet « Discussion », puis « Studio »
Aujourd’huiTrois rapports d’étude, deux cents avis en ligne et les remontées du service client dorment dans un dossier que personne ne relit.
Avec Gemini NotebookUne synthèse par thème, citations à l’appui, et cinq pistes classées selon la solidité des preuves.
Et aussi
Claude · « Projets »
Un brief de deux pages, en fichier Word, qui dit ce qui est décidé, ce qui reste à arbitrer et comment juger le résultat.
Claude · Fichier joint
Un argumentaire d’une page, bénéfice par bénéfice, avec les réponses aux objections.
Gamma · Création, option « Paste »
Un dossier de comité mis en page, qui commence par la décision demandée, à exporter en PowerPoint ou en PDF.
Granola · Onglet « Enhanced »
Un compte rendu partagé par tous les services, avec le tableau des actions et l’email de suivi.
Tally · « Create with AI »
Un questionnaire de test de concept prêt à envoyer. Les réponses peuvent s’ajouter toutes seules dans un tableau Google Sheets.
Claude · Fichier Excel à télécharger
Un rétroplanning en fichier Excel, étape par étape, avec les dépendances et les délais à faire confirmer.
Ce qu’on vérifie
Un prix relevé en ligne n’est pas un prix en rayon, et une source peut être mal résumée : contrôlez avant de présenter en comité. L’offre gratuite donne un rapport « Research » par mois.
Dresser le panorama concurrentiel d’une gammePerplexity · « Research »La consigne à copier
Tu prépares un panorama concurrentiel pour un chef de produit. Notre gamme : [catégorie, positionnement, prix moyen]. Marché : [France, circuit de distribution]. Concurrents à étudier : [noms]. Pour chacun, donne dans un tableau : les références de la gamme et leurs formats, les prix publics relevés et l’endroit où ils ont été relevés, la promesse et les allégations mises en avant, les nouveautés des douze derniers mois, les circuits où la marque est présente. Termine par les trois espaces que personne n’occupe et les deux menaces à surveiller. Indique la source et la date de chaque information, et écris « non trouvé » plutôt que de supposer.
Dans Nova, « Mon parcours » part de votre niveau : une seule prochaine étape à la fois.
Les premiers gestes, avec des outils gratuits.
Dans votre métierÉcrire le brief d’un nouveau produit
Dans votre métierAnalyser les ventes de la gamme par référence
Dans votre métierDresser le panorama concurrentiel d’une gamme
Dans votre métierFaire parler les études et les avis clients
Pour une équipe : chacun avance dans son métier. Vous voyez la progression de l’équipe, jamais l’activité d’une personne.
Il rédige le brief d’un nouveau produit et l’argumentaire de vente à partir de vos documents, et bâtit le rétroplanning du lancement dans un vrai fichier Excel.
Offre conseilléeGratuit pour commencer. Pro, 20 $ par mois (17 $ par mois si facturé à l’année). Avec des données de l’entreprise : Team, 25 $ par personne et par mois (20 $ si facturé à l’année)
Faire le point sur les gammes, les prix et les nouveautés des concurrents, avec des sources que vous ouvrez une à une.
Offre conseilléeGratuit pour commencer : 3 recherches « Pro » par jour, 1 rapport « Research » par mois. Ensuite Pro, 20 $ par mois (22 € sur l’App Store français)
Vous déposez l’export des ventes par référence, vous posez vos questions en français, il calcule et trace le graphique.
Offre conseilléeFree, 0 $ : 25 crédits par jour. Pour exporter les graphiques et les rapports : Plus, 20 $ par mois, ou 16 $ par mois facturé à l’année
Vous y déposez les rapports d’étude et les avis clients. Il répond en citant le passage, sans rien aller chercher ailleurs.
Offre conseilléeGratuit : 50 sources par notebook et 50 questions par jour. Inclus dans Google Workspace si votre entreprise l’utilise
Vous collez vos notes de revue de gamme, il les découpe en diapositives pour le comité. Le résultat s’exporte en PowerPoint ou en PDF.
Offre conseilléeFree, 0 $ : 400 crédits à l’inscription, sans recharge. Ensuite Plus, 8 € par personne et par mois, facturé à l’année (96 €)
Tester une idée de produit, un nom ou un format auprès de clients, avec un questionnaire que l’IA construit à partir de votre description.
Offre conseilléeFree, 0 $ : formulaires et réponses sans limite dans un usage normal. Pour retirer la mention de Tally : Pro, 24 $ par mois
Prix relevés sur les pages officielles des éditeurs, datés sur la fiche de chaque outil. Ces abonnements ne sont pas compris dans Nova. Marques citées pour identifier les outils. Aucune affiliation.
Nova en conseille 6 pour commencer : Claude, Perplexity, Julius, Gemini Notebook, Gamma et Tally. Tous s’utilisent sans payer pour débuter.
Il rédige le brief d’un nouveau produit et l’argumentaire de vente à partir de vos documents, et bâtit le rétroplanning du lancement dans un vrai fichier Excel. L’offre à prendre : Gratuit pour commencer. Pro, 20 $ par mois (17 $ par mois si facturé à l’année). Avec des données de l’entreprise : Team, 25 $ par personne et par mois (20 $ si facturé à l’année).
Par « Dresser le panorama concurrentiel d’une gamme », avec Perplexity (« Research »). Comptez 20 minutes la première fois. Un tableau comparatif sourcé des gammes concurrentes, avec les espaces libres et les menaces à discuter en comité.
Non. Nova est un logiciel par abonnement, pas un organisme de formation : il n’est pas certifié Qualiopi, ne se finance pas avec le CPF et ne délivre aucun diplôme. Il coûte 19 € par mois pour une personne, 129 € par mois pour une équipe jusqu’à dix personnes.